|
OBJETIVOS DEL ESTUDIO:
- El objetivo principal
que persigue la Dirección General de Economía y Planificación
de la Consejería de Economía y Empleo de la Comunidad
de Madrid al abordar este proyecto consiste en analizar la situación
actual e identificar las posibles oportunidades y los obstáculos
existentes para el reequilibrio socioeconómico y la creación
de empleo en los distritos de Puente y Villa de Vallecas del municipio
de Madrid.
La consecución de
este objetivo requiere analizar, con carácter previo, la situación
actual de las áreas que deben ser objeto de estudio en relación
con los requerimientos que deben reunir de competitividad y habitabilidad.
Por esta razón, a continuación se expone un resumen de
los principales factores que tienen incidencia en dicho desarrollo y
cuya situación en la actualidad en los distritos ha sido objeto
de estudio:
Para el análisis
de estos factores, se ha estructurado el análisis a realizar
del siguiente modo:
En primer lugar, y como
situación de partida, se ha realizado un análisis de las
razones históricas, físicas y demográficas por
las cuales se ha llegado a la situación actual de los distritos
y que pueden dar una explicación adecuada a la problemática
existente en la actualidad.
A continuación,
se incluye el análisis diagnóstico de la situación
actual de ambos distritos como consecuencia del estudio de los datos
y del modelo físico, económico y social de los distritos
y barrios (estructura territorial y urbana, estructura empresarial y
tejido productivo, educación, formación, mercado laboral
y empleo, infraestructuras, vivienda, equipamientos, etc.).
Todo este análisis
debe permitir sintetizar posteriormente las oportunidades, puntos fuertes
y débiles y las amenazas que se han podido identificar y que
pueden afectar en el futuro al reequilibrio socioeconómico y
el desarrollo del empleo en los distritos, estableciendo en consecuencia
en los últimos capítulos del estudio las estrategias a
adoptar priorizando las posibles medidas a poner en práctica
para alcanzar los objetivos previstos y la elaboración de un
Plan detallado de Actuación en los distritos y sus barrios que
permita alcanzar los objetivos planteados.
DISTRIBUCIÓN ADMINISTRATIVA:
En 1987, el Pleno del
Excelentísimo Ayuntamiento de Madrid acordó la nueva
delimitación territorial por distritos del Municipio de Madrid.
Esta nueva delimitación de los 21 distritos y 128 barrios entró
en vigor el 1 de julio de 1988 con el objetivo de mejorar la gestión
y organización del territorio anteriormente vigente desde 1970.
La nueva división
territorial facilitó la creación de nuevos distritos
a partir en muchos casos de la reagrupación de los anteriormente
existentes. En este sentido, y como consecuencia de la reordenación
de los antiguos distritos de Vallecas y Mediodía surgieron
los actuales distritos de Puente de Vallecas y Villa de Vallecas que
en la actualidad comprenden los siguientes barrios:
|
Distrito
|
Barrio
|
|
Vallecas Puente
|
*
Entrevías
* San Diego
* Palomeras
Bajas
* Palomeras
Sureste
* Portazgo
* Numancia
|
|
Vallecas Villa
|
*
Casco Histórico de V.
* Santa Eugenia
|
|
El distrito Puente de
Vallecas se sitúa al sureste del Municipio de Madrid, lindando
al oeste con los distritos de Usera, Arganzuela y Retiro; al norte
con Moratalaz; y al este y al sur con Villa de Vallecas. También
limita con Vicálvaro al norte y con Villaverde al sur, si bien
las fronteras con estos distritos son muy reducidas.
El nombre del Distrito
procede de su localización en la antigua vía de comunicación
que unía Madrid con el antiguo pueblo de Vallecas. Su origen,
por tanto, es eminentemente periférico, no obstante el crecimiento
del municipio ha absorbido el actual distrito formando conglomerado
urbano, siendo sus fronteras físicas en la actualidad la carretera
de circunvalación M-30 en la zona occidental, y la M-40 en el
limite oriental, por lo que su accesibilidad y fácil comunicación
con el centro de la ciudad (Carretera del Mediterráneo N-III)
suponen un importante activo en términos de ubicación
estratégica.
El distrito de Villa de
Vallecas se sitúa en el sureste de Madrid, limitando al oeste
con el distrito de Villaverde, al norte con Puente de Vallecas, al este
con Vicálvaro y a sur con los municipios de Getafe y Rivas- Vaciamadrid.
El nombre del distrito procede del antiguo pueblo de Vallecas, cuyo
centro urbano corresponde al actual barrio Centro histórico de
Vallecas.
INDICADORES DEL MERCADO LABORAL:
|
Total Madrid
|
Puente de V.
|
Villa de V.
|
| Población
mayor de 16 años |
2.417.025
|
287.738
|
48.042
|
| Población
activa |
1.173.125
|
96.172
|
26.814
|
| Tasa
de actividad (1) |
48,54 %
|
51,23 %
|
55,81 %
|
| Población
ocupada |
955.700
|
70.243
|
20.787
|
| Nivel
de ocupación (2) |
81,47 %
|
73,04 %
|
77,52 %
|
| Nivel
de desempleo |
18,54 %
|
26,96 %
|
22,48 %
|
(1) Porcentaje de personas
en disposición de trabajar sobre el total de población
mayor de 16 años
(2) Porcentaje de trabajadores con empleo sobre el total de trabajadores
activos.
Fuente: Información Municipal del Ayuntamiento de Madrid,
1998 / Instituto Nacional de Estadística. Encuesta de Población
activa de 1997.
POBLACION OCUPADA SEGÚN
SU RELACION CON LOS MEDIOS DE PRODUCCION:
|
- Empresarios
- Con
- empleados
|
- Empresarios
- Sin
- empleados
|
- Miembros
- Cooperativas
|
- Ayuda
- familiar
|
- Asalariado
- fijo
|
Asalariado eventual
|
Otras situaciones
|
| C.
A. M. |
4,26
|
6,93
|
0,53
|
0,60
|
65,18
|
20,91
|
1,59
|
| Madrid |
4,08
|
6,53
|
0,42
|
0,58
|
68,07
|
18,69
|
1,63
|
| Puente
De V.
|
2,61
|
7,57
|
0,50
|
0,54
|
59,17
|
28,21
|
1,40
|
| Villa
de V.
|
3,46
|
6,45
|
0,53
|
0,60
|
63.61
|
23,93
|
1,42
|
Las cifras son porcentajes sobre población
activa
Fuente: Infomuni 98. Instituto de estadística de la Comunidad
de Madrid. Consejería de Economía y Hacienda.
POBLACIÓN CLASIFICADA
SEGÚN NIVEL DE RENTA. 1996:
|
Tramos de renta
(en millones de pesetas)
|
|
Total
|
0 - 0,5
|
0,5 - 1,5
|
1,5 - 3
|
Más de 3
|
|
Puente
de
Vallecas
|
%
|
100
|
5,31 %
|
34 %
|
43,86 %
|
16,83 %
|
|
Rendimiento
medio
|
2.005.007
|
212.892
|
1.095.286
|
2.108.094
|
4.139.721
|
|
Villa
de
Vallecas
|
%
|
100
|
4,90 %
|
32,76 %
|
43,93 %
|
18,42 %
|
|
Rendimiento
medio
|
2.092.348
|
213.336
|
1.099.522
|
2.111.487
|
4.312.878
|
|
Madrid
|
%
|
100
|
4,26 %
|
24,53 %
|
38,75 %
|
32,45 %
|
|
Rendimiento
medio
|
2.915.165
|
159.698
|
1.096.604
|
2.161.285
|
5.552.058
|
Fuente: Ministerio de Economía y
Hacienda. Area de Gestión Tributaria
POBLACION POR BARRIOS
Y DISTRITOS:
|
Barrio
|
Población
|
|
Entrevías
|
38.618
|
|
San Diego
|
36.322
|
|
Palomeras Bajas
|
33.898
|
|
Palomeras Sureste
|
41.982
|
|
Portazgo
|
31.002
|
|
Numancia
|
43.060
|
| Total
Puente de Vallecas |
224.882
|
|
Casco Histórico
de Vallecas
|
32.288
|
|
Santa Eugenia
|
27.095
|
| Total
Villa de Vallecas |
60.383
|
Fuente: Información
Municipal de la Comunidad de Madrid, 1998. Instituto de Estadística.
Consejería de Hacienda de la Comunidad de Madrid.
-
DENSIDAD DE POBLACIÓN:
|
Has.
|
% vertical
|
Población
|
Densidad
|
| Municipio
de Madrid |
60.706
|
100 %
|
2.866.850
|
47
|
| Puente
de Vallecas |
1.489
|
2,5 %
|
224.882
|
151
|
| Villa
de Vallecas |
5.156
|
8,5 %
|
60.383
|
12
|
Fuente: Información
Municipal de la Comunidad de Madrid, 1998. Instituto de Estadística.
Consejería de Hacienda de la Comunidad de Madrid.
PIRÁMIDE DE POBLACIÓN:
|
PUENTE DE VALLECAS
|
VILLA DE VALLECAS
|
|
|
Elaboración a partir de
los datos del Anuario Estadístico del Ayuntamiento de Madrid.
1998.
ESCOLARIZACIÓN:
|
PUENTE DE VALLECAS
|
VALLECAS VILLA
|
-
Total
- Distrito
|
Entrevías
|
-
San
- Diego
|
-
Palomeras
- Bajas
|
Palomeres Sureste
|
Portazgo
|
Numancia
|
-
Total
- Distrito
|
-
Casco
- Histórico
|
-
Santa
- Eugenia
|
- Preescolar
e Infantil
|
6.100
|
905
|
833
|
1,218
|
979
|
1.145
|
3.614
|
1.193
|
839
|
354
|
- E.G.B. y
- Primaria
|
15.877
|
2.599
|
2.152
|
4.056
|
2.182
|
2.106
|
295
|
2.745
|
869
|
1.020
|
-
Formacion Profesional
- Y Modulos
|
4.810
|
200
|
1.278
|
1.347
|
984
|
--
|
1.103
|
295
|
---
|
2.782
|
|
Enseñanza
Secundaria (ESO)
|
3.650
|
1.115
|
357
|
632
|
803
|
322
|
891
|
985
|
118
|
1.001
|
|
B.U.P. y C.O.U.
|
5.064
|
562
|
471
|
2.459
|
736
|
---
|
230
|
679
|
212
|
421
|
|
Bachillerato (LOGSE)
|
247
|
79
|
--
|
----
|
168
|
---
|
116
|
230
|
----
|
836
|
- Educacion
- Especial
|
--
|
----
|
--
|
---
|
-----
|
---
|
---
|
116
|
----
|
-----
|
Fuente: Información
Municipal del Ayuntamiento de Madrid. 1998
-
NIVEL DE INSTRUCCIÓN:
Fuente: Anuario Estadístico
Municipal. Censo 1996.
INDICADORES DE FORMACIÓN
DE LA POBLACIÓN:
|
Indice de Fracaso
Escolar
|
-
Alumnos de
Formación Profesional
- sobre Total
Secundaria
|
|
Puente de Vallecas
|
23,39 %
|
44,12 %
|
|
Villa de Vallecas
|
21,72 %
|
31,23 %
|
|
Media Municipio
|
11,34 %
|
26,47 %
|
Fuente: Información
Municipal del Ayuntamiento de Madrid, 1998
INTEGRACIÓN EN CENTROS
EDUCATIVOS CURSO 1999-2000:
| Puente
de Vallecas |
Educaion Primaria
|
|
Escuela
Publica
|
Escuela
concertada
|
TOTAL
|
|
Alumnos con necesidades
ediucativas especiales
|
3.367
|
364
|
3.731
|
|
Total
alumnos
|
13.469
|
12.143
|
25.612
|
|
Porcentaje
|
25,0 %
|
3,0 %
|
14,57 %
|
| Villa
de Vallecas |
|
Alumnos con necesidades
ediucativas especiales
|
1.284
|
144
|
1.428
|
|
Total
alumnos
|
4.584
|
2.046
|
6.630
|
|
Porcentaje
|
28,01 %
|
7,04 %
|
21,54 %
|
Fuente: Elaboración
Propia Consultora Arthur Andersen
-
CLASIFICACIÓN DE LA POBLACIÓN
POR PROFESIÓN:
|
PUENTE DE VALLECAS
|
VILLA DE VALLECAS
|
 |
 |
Fuente: Elaboración de la consultora Arthur Andersen.
-
INFRAESTRUCTURA EXTRAHOSPITALARIA:
|
Centros de Asistencia
Extrahospitalaria
|
|
Consultas de
especialistas
|
Centro de Salud
|
Consultorios
|
Otros
|
|
Puente de
Vallecas
|
Número
|
2
|
11
|
1
|
1
|
|
Hab. por centro
|
112.441
|
20.444
|
224.882
|
224.882
|
|
Villa de
Vallecas
|
Número
|
1
|
2
|
1 (*)
|
0
|
|
Hab. por centro
|
60.383
|
30.192
|
60.383
|
0
|
|
Madrid
|
Número
|
18
|
112
|
19
|
20
|
|
Hab. por centro
|
161.061
|
25.885
|
152.584
|
144.955
|
Fuente: Comunidad de Madrid. Consejería de Sanidad y Servicios
Sociales. Servicio de Planificación. Anuario Estadístico
del Ayuntamiento de Madrid, 1998.
(*) El
15/11/99 este Consultorio fue cerrado al público por pertenecer
al anterior sistema sanitario y por haber sido inaugurado el Centro
de Salud.
EQUIPAMIENTOS SANITARIOS:
|
|
-
Puente de
- Vallecas
|
Ratio/1000 hab.
|
-
Villa de
- Vallecas
|
Ratio/1000 hab.
|
Madrid
|
Ratio/1000 hab.
|
|
Camas
|
12
|
0,05 camas
|
142
|
2,33 camas
|
14.160
|
4,88 camas
|
|
Quirófanos
|
2
|
0,009 quirófanos
|
5
|
0,08 quirófanos
|
387
|
0,13 quirófanos
|
- Personal
- DirectIvo
|
2
|
|
14
|
|
503
|
|
|
Médicos
|
20
|
0,09 médicos
|
236
|
3,87 médicos
|
9.037
|
3,12 médicos
|
|
Enfermería
|
19
|
0,08 enfermeras
|
257
|
4,21 enfermeras
|
12.095
|
4,17 enfermeras
|
-
Ayudantes
- Sanitarios
|
14
|
0,06 ATS
|
132
|
2,16 ATS
|
11.441
|
3,95 ATS
|
- Otro
- Personal
|
|
|
1
|
|
655
|
|
-
Personal no
- sanitario
|
14
|
|
311
|
|
13.536
|
|
Fuente: Comunidad de Madrid. Consejería de Sanidad y Servicios
Sociales. Anuario Estadístico del Ayuntamiento de Madrid. 1998
INFRAESTRUCTURA EXTRAHOSPITALARIA:
|
Centros de Asistencia
Extrahospitalaria
|
|
Consultas de
especialistas
|
Centro de Salud
|
Consultorios
|
Otros
|
-
Puente de
- Vallecas
|
Número
|
2
|
11
|
1
|
1
|
|
Hab. por centro
|
112.441
|
20.444
|
224.882
|
224.882
|
-
Villa de
- Vallecas
|
Número
|
1
|
2
|
1 (*)
|
0
|
|
Hab. por centro
|
60.383
|
30.192
|
60.383
|
0
|
|
Madrid
|
Número
|
18
|
112
|
19
|
20
|
|
Hab. por centro
|
161.061
|
25.885
|
152.584
|
144.955
|
Fuente: Comunidad de Madrid. Consejería de Sanidad y Servicios
Sociales. Servicio de Planificación. Anuario Estadístico
del Ayuntamiento de Madrid, 1998.
-
- (*) El
15/11/99 este Consultorio fue cerrado al público por pertenecer
al anterior sistema sanitario y por haber sido inaugurado el Centro
de Salud.
-
-
-
VIAS PUBLICAS:
|
Vias Públicas
|
|
Aceras
|
Calzadas
|
-
Accidentes/
- 1000 habitantes
|
|
M2/hab
|
M2/Hectárea
|
M2/hab
|
M2/Hectárea
|
|
Puente de Vallecas
|
2,66
|
401,57
|
5,11
|
772,26
|
3,94
|
|
Villa de Vallecas
|
2,90
|
33,94
|
5,38
|
63,03
|
0,96
|
|
Madrid
|
3,53
|
166,68
|
7,25
|
342,54
|
6,32
|
Fuente: Anuario Estadístico Ayuntamiento de Madrid, 1998
CIFRAS SOBRE LA VIVIENDA EN VALLECAS
Puente de Vallecas
- En el Puente de Vallecas existen
un total de 81.622 viviendas
- San Diego y Numancia son los
barrios más antiguos del distrito. En San Diego el 60,4 % de
las viviendas fueron construidas antes de 1960, y presenta la tasa
mas alta de construidas antes de 1900 (un 4,03 % de las viviendas
del barrio)
- Asimismo San Diego es el barrio
que presenta una media de superficie de viviendas menor: el 46 % de
sus viviendas tienen menos de 50 m2
- La media de la superficie del
distrito es de unos 65 m2 frente a la media del municipio
de Madrid, que es de 72 m2.
- En el distrito del Puente de
Vallecas, el 11,68 % de las viviendas no tienen agua caliente, el
6,37 % carecen de calefacción y el 11,46 % no disponen de teléfono.
- El mayor porcentaje de viviendas
alquiladas se registra en San Diego, con un 24 %, seguida de Numancia
con un 18 %. Corresponde señalar que en la mayoría de
los casos se trata de viviendas alquiladas en régimen de rentas
y viviendas antiguas.
Villa de Vallecas
- En el distrito de Villa de Vallecas
existen un total de 19.983 viviendas.
- Santa Eugenia es un barrio cuyo
parque de viviendas se construyo entre 1971 y 1990. En el Casco antiguo
el 54,39 % se construyeron entre 1941 y 1970. (El antiguo pueblo de
Vallecas fue muy dañado en la Guerra Civil, lo que justifica
que poco más del 1% de las casas construidas en el distrito
lo fueran antes de 1940.
- El 27,04 % de las viviendas del
Casco Histórico tienen menos de 50 m2, mientras
en Santa Eugenia estas viviendas pequeñas solo alcanzan el
1,5 %. Estas cifras evidencian con claridad las diferencias en cuanto
a parque de viviendas entre los dos barrios.
EQUIPAMIENTOS EDUCATIVOS:
|
PUENTE DE VALLECAS
|
VILLA DE VALLECAS
|
|
Alumnos
|
Centros
|
Relación
Alumnos/
profesores
|
Alumnos
|
Centros
|
Relación
alumnos/
profesores
|
|
Públicos
|
Privados
|
Total
|
% Públicos
|
Públicos
|
Privados
|
Total
|
% Públicos
|
-
Educación
- infantil
|
6.022
|
31
|
24
|
55
|
56,4 %
|
18,59
|
1.227
|
9
|
5
|
14
|
64 %
|
19,17
|
|
E.G.B.
|
13.065
|
24
|
24
|
48
|
50,0 %
|
23,21
|
3.129
|
7
|
7
|
14
|
50 %
|
26,74
|
|
E.S.O.
|
6.221
|
26
|
25
|
51
|
51,0 %
|
13,26
|
1.883
|
9
|
7
|
16
|
56 %
|
12,07
|
|
Bachillerato
|
4.973
|
5
|
8
|
13
|
38,5 %
|
13,85
|
940
|
2
|
2
|
4
|
50 %
|
9,13
|
|
Formación Profesional
|
3.431
|
3
|
4
|
7
|
42,9 %
|
12,25
|
258
|
0
|
2
|
2
|
0 %
|
6,29
|
|
Módulos profesionales
|
826
|
3
|
3
|
6
|
50,0 %
|
14,49
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0 %
|
|
|
TOTAL
|
34.538
|
92
|
88
|
180
|
51,1 %
|
15,94
|
7.437
|
27
|
23
|
50
|
54 %
|
14,68
|
Fuente: Elaboración de Arthur Andersen a partir del Anuario
Estadistico del Ayuntamiento de Madrid, 1998
EQUIPAMIENTOS SERVICIOS SOCIALES:
|
-
Centros de
- Servicios sociales
|
-
Centros de Atención
a
- drogodependencias
|
-
Centros de
-
Atención a
la
- Infancia
|
-
Centros de
- Día
|
-
Centros municipales
de
- Mayores
|
-
Puente de
- Vallecas
|
4
|
1 (*)
|
1
|
3
|
7
|
-
Villa de
- Vallecas
|
2
|
1 (*)
|
1
|
13
|
3
|
|
Madrid
|
26
|
7
|
5
|
18
|
67
|
Fuente: Anuario Estadístico del Ayuntamiento de Madrid. 1998
-
- (*) Es el mismo centro
que comparten ambos distritos.
-
-
-
INDICADORES DE SERVICIOS SOCIALES:
|
Total
Personas
Atendidas
|
-
Ayuda a
- Domicilio
|
Centros de Día
|
Centros de Mayores
|
IMI
|
-
(media usuarios
-
atendidos
- simultaneamente)
|
-
(media mensual de
- usuarios)
|
Número
|
Usuarios
|
Solicitudes
|
|
Puente de
Vallecas
|
Número
|
18.780
|
706
|
89
|
7
|
15.894
|
402
|
-
Ratio
- 10.000 hab
|
825
|
31
|
3,90
|
0,31
|
698
|
18
|
|
Villa de
Vallecas
|
Número
|
4.156
|
177
|
27
|
2
|
5.705
|
99
|
-
Ratio
- 10.000 hab
|
677
|
29
|
4,39
|
0,33
|
929
|
16
|
|
Madrid
|
Número
|
122.790
|
8.207
|
564
|
64
|
119.834
|
2.422
|
-
Ratio
- 10.000 hab
|
424
|
28
|
1,94
|
0,23
|
413
|
8
|
Fuente: Servicios Sociales
de las Juntas Municipales de Puente y de Villa de Vallecas, 1999
EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS:
|
|
Gestionadas por
IMD
|
Gestionadas por
la
Junta Municipal
|
|
Grandes
polideportivos
|
Otros
polideportivos
|
Instalaciones
elementales en
espacios abiertos
|
Instalaciones
elementales
rudimentarias
|
|
Puente de
Vallecas
|
Número
|
3
|
1
|
15
|
0
|
Ratio/
10.000 hab
|
0,84
|
0
|
|
Villa de
Vallecas
|
Número
|
1
|
0
|
9
|
0
|
|
Ratio/
10.000 hab
|
1,66
|
0
|
|
Madrid
|
Número
|
24
|
19
|
228
|
27
|
|
Ratio/
100.000 hab
|
0,93
|
0,09
|
-
- PROGRAMAS SOCIALES DEL IRIS:
-
-
|
Denominación
|
Contenido
|
|
Educación infantil
|
Dirigido
a niños entre 0 y 6 años que necesitan una
atención especial para facilitarles la adquisición
de hábitos elementales, necesarios para su desarrollo
posterior.
|
|
Integración
escolar
|
Dirigido
a todos los niños en edad escolar, el objetivo principal
es que todos los niños en edad escolar realicen su
matriculación en los colegios públicos y privados
concertados que les correspondan y asistan regularmente
a clase.
|
|
Trabajo Social
|
Su
objetivo es facilitar el acceso a servicios, recursos y
derechos a toda la población chabolista de la Comunidad
de Madrid
|
|
Animación y
Participación
|
Su
objetivo es que tanto jóvenes como adultos tomen
conciencia de los problemas que les afectan y de las posibles
solucione s los mismos.
|
|
Salud
|
Pretende
crear una serie de hábitos saludables en la población.
|
|
Promoción de
la mujer
|
Favorece
el papel preponderante que tiene la mujer en la educación
de los hijos, en la organización doméstica..
en el cambio social.
|
Fuente: Informe Anual 1998. Instituto
de Realojamiento e Integración Social (IRIS)
PROGRAMAS SOCIALES DEL IRIS PARA
FAMILIAS REALOJADAS:
|
Denominación
|
Contenido
|
|
Integración
Laboral
|
Facilita
la adquisición de hábitos, destrezas y conocimientos
de cara al mercado de trabajo
|
|
Integración
Vecinal
|
Trabaja
con las comunidades de vecinos para que el adjudicatario de
in piso del IRIS se adapte como un vecino mas.
|
Fuente: Informe Anual 1998. Instituto
de Realojamiento e Integracion Social (IRIS)
PROGRAMAS DEL CENTRO DE ATENCION
AL DROGODEPENDIENTE:
|
Denominación
|
Contenido
|
|
Libre de drogas
|
Pretende,
como objetivo básico, la consecución de la abstinencia
a las drogas y su mantenimiento en orden a una modificación
de los hábitos de vida y una satisfactoria integración
familiar y social. |
|
Menores consumidores de
drogas
|
Orientado
a la detección precoz de menores con consumos abusivos
de drogas, tanto legales como ilegales, y la aplicación
de medidas rehabilitadoras y reeducativas de estos menores
|
|
Drogodependientes socialmente
integrados
|
Dirigido
a nuevas poblaciones de drogodependientes que, tanto por sus
pautas de consumo, como por el uso de determinadas sustancias.
Drogas de síntesis, consumidores de fin de semana, no
plantean especiales déficits de integración social.
|
|
Drogodependientes sin
hogar
|
Incluye
intervenciones, tanto de carácter rehabilitador como convivencial,
adaptadas a la situación sociopersonal de los usuarios
y en coordinación con los servicios especializados que
se ocupan de este sector de población |
|
Población
Reclusa
|
Para
la población privada de libertad, procurando rentabilizar
terapéuticamente su estancia en el régimen penitenciario. |
|
Alcoholismo
|
Oferta
asistencial a los afectados por el síndrome de dependencia
alcohólica |
|
Reducción
Del daño
|
Programa
dirigido a mitigar los efectos nocivos del consumo de drogas para
aquellos drogodependientes que no buscan la abstinencia. Se trata
de lograr objetivos intermedios, en el sentido de procurar mejoras
en el estado de salud y en las condiciones de vida de los drogodependientes. |
Fuente: Centro de Atención a Drogodependientes.
1999
PROGRAMAS SOCIALES DESARROLLADOS
POR CARITAS:
|
Denominación
|
Contenido
|
|
Apoyo escolar
|
Trabajan
contenidos escolares adaptados a niños con necesidades
educativas especiales y tratan de paliar las carencias educativas
que tienen y que son importantes
|
|
Ludoteca
|
Destinado
a niños menores de tres años en los que practican
juegos con el objetivo de iniciarles en la educación básica. |
|
Trabajo de calle
|
El
objetivo principal de este programa es estar en loa calle como
punto de referencia a la familia controlando el entorno en el
que se mueve el niño. |
|
Trabajo con familias
|
El
objetivo de esta programa es asesorar e informar a las familias
a partir del niño en termas como órdenes judiciales,
desahucias, multas, higiene, traslados, etc. Lo realiza un coordinador
general. |
|
Tiempo Libre
|
Destinado
a personas mayores realizando actividades de ocio. |
Fuente: Cáritas, 1999
PROGRAMAS SOCIALES DESARROLLADOS
POR LA VICARIA IV:
|
Denominación
|
Contenido
|
|
Mayores
|
Este
programa esta dividido en tres proyectos: Grupos de atención
y gestión; Centro de Día; Centros recreativos
y de ocio activo.
|
|
Formación
de Adultos
|
Se
trata de aulas de cultura destinadas, generalmente, a mujeres
con un bajo nivel formativo.
|
|
Menores
|
Este
programa se divide en: grupos de seguimiento y apoyo; Centros
educacionales de menores; Centros de coordinación.
|
|
Minorías
étnicas y culturas emergentes
|
Dentro
del programa APOMAR
|
|
Mujeres maltratadas
|
Este
programa esta dividido en los proyectos: Acogida y atención;
Aula taller.
|
|
Familia e infancia
|
Dirigido
a familias con serias dificultades en las relaciones interpersonales
en la que aparecen malos tratos, fracaso escolar de los menores,
desempleo o escasez de recursos económicos.
|
Fuente: Vicaria IV, 1999
TIPOS DE PRODUCTOS COMERCIALIZADOS:
|
Tipo de productos
|
Puente de Vallecas
|
Villa de Vallecas
|
| Alimenticios,
bebidas y tabaco |
34,07 %
|
49,8 %
|
| Electrodomésticos |
1,21 %
|
1,2 %
|
| Papeleria,
material electrónico, etc. |
9,88 %
|
6,7 %
|
| Confección
y textil |
17,14 %
|
10,7 %
|
| Perfumería,
farmacia |
8,47 %
|
4,5 %
|
| Hostelería |
12,70 %
|
11,9 %
|
| Agencias
de Viajes, Seguros |
0,20 %
|
|
| Muebles
y decoración |
5,44 %
|
5,2 %
|
| Herramientas
y reparaciones |
2,82 %
|
1,9 %
|
| Otros |
8,06 %
|
8,1 %
|
| TOTAL |
100 %
|
100 %
|
Fuente: Estudio cuantitativo sobre el
comercio en los Distritos de Puente y Villa de Vallecas
Nota: El cálculo
del porcentaje se ha realizado en función del número de
establecimientos que manifestaron que comercializaban cada tipo de productos,
y NO en función del volumen o coste de aprovisionamiento de esos
productos.
|
TIPOS
DE PRODUCTOS COMERCIALIZADOS POR GRUPOS: |
|
Grupo
|
Tipo de producto
|
Puente de Vallecas
|
Villa de Vallecas
|
|
(1)
|
(2)
|
(1)
|
(2)
|
| ALIMENTOS |
Lácteos
|
1,18
|
0,40
|
1,4
|
0,7
|
|
Pan, bollería,
pastelería, confitería
|
21,18
|
7,20
|
12,9
|
6,4
|
|
Conservas
|
1,76
|
0,60
|
0,5
|
0,2
|
|
Tabaco
|
1,76
|
0,60
|
1,9
|
1,0
|
|
Vinos, cervezas,
bebidas alcohol
|
0,59
|
0,20
|
11,5
|
5,7
|
|
Cárnicos
|
25,29
|
8,60
|
17,2
|
8,6
|
|
Prod. acuicolas,
pesca
|
8,24
|
2,80
|
45,5
|
22,6
|
|
Prod. agrícolas,
frutas, verduras
|
23,53
|
8,00
|
9,1
|
4,5
|
|
Varios tipos de
productos
|
16,47
|
5,60
|
|
|
|
Productos alimenticios
|
100
|
34
|
100
|
49,8
|
| Electrodomésticos |
Componentes de
electrodomes.
|
50,00
|
0,60
|
20
|
0,2
|
|
Electrodomésticos
gama blanca
|
50,00
|
0,60
|
80
|
1,0
|
|
Electrodomésticos
|
100
|
2,40
|
100
|
1,2
|
|
Grupo
|
Tipo de producto
|
Puente de Vallecas
|
Villa de Vallecas
|
|
(1)
|
(2)
|
(1)
|
(2)
|
PAPELERIA,
MATERIAL
ELECTRONICO
Y OTROS |
Papelería
|
36,73
|
3,60
|
39,3
|
2,6
|
|
Libros, revistas
y publicaciones
|
28,57
|
2,80
|
10,7
|
0,7
|
|
Imprenta
|
2,04
|
0,2
|
10,7
|
O,7
|
|
Informática,
multimedia
|
10,20
|
1,0
|
14,3
|
1,0
|
|
Material fotografía,
vídeo, cine
|
12,24
|
1,2
|
3,6
|
0,2
|
|
Productos y material
electrónico
|
8,16
|
0,80
|
21,4
|
1,4
|
|
Otros
|
2,04
|
0,20
|
|
|
|
Papelería, material
electrónico y otros
|
100
|
9,80
|
100
|
6,7
|
| CONFECCION
Y TEXTIL
|
Ropa de señora
|
28,24
|
4,80
|
26,7
|
2,9
|
|
Ropa de caballero
|
2,35
|
0,40
|
6,7
|
0,7
|
|
Ropa infantil
|
11,76
|
2,00
|
6,7
|
0,7
|
|
Complementos de
moda
|
3,53
|
0,60
|
?
|
?
|
|
Artículos
de piel, curtidos, calzado
|
21,8
|
3,60
|
22,2
|
2,4
|
|
Confección
general
|
33,94
|
5,60
|
37,8
|
4.0
|
| Confección
y textil |
100
|
17
|
100
|
10,7
|
|
Grupo
|
Tipo de producto
|
Puente de Vallecas
|
Villa de Vallecas
|
|
(1)
|
(2)
|
(1)
|
(2)
|
PRODUCTOS
DE
PERFUMERIA,
FARMACIA,
QUIMICOS, ETC |
Perfumería
y cosmética
|
42,86
|
3,6
|
31.6
|
1,4
|
|
Prod. químicos,
pinturas y droguería
|
33,33
|
2,80
|
52,6
|
2,4
|
|
Prod. farmacéuticos
|
23,81
|
2,00
|
15,8
|
0,7
|
|
Produc. de perfumería,
farmacia, químicos, etc.
|
100
|
8,40
|
100
|
4,5
|
| HOSTELERIA |
Cafetería
|
29,98
|
3,40
|
6,0
|
0,7
|
|
Restaurante
|
6,35
|
0,80
|
14,0
|
1,7
|
|
Bar
|
65,8
|
8,20
|
78,0
|
9,3
|
|
Otros
|
1,59
|
0,20
|
2,0
|
0,2
|
|
Hostelería
|
100
|
12,60
|
100
|
11,9
|
MUEBLES
Y
DECORACION |
Prod.
derivados del plástico, gomas |
3,57
|
0,20
|
45,5
|
2,4
|
| Muebles |
60,71
|
3,40
|
36,4
|
1,9
|
| Materiales
de construcción |
17,86
|
1,00
|
18,2
|
1,0
|
| Prod. cerámicos
y de vidrio |
17,86
|
1,00
|
|
|
| Muebles y
decoración |
100
|
5,6
|
100
|
5,2
|
|
Grupo
|
Tipo de producto
|
Puente de Vallecas
|
Villa de Vallecas
|
|
(1)
|
(2)
|
(1)
|
(2)
|
HERRAMIENTAS
Y REPUESTOS |
Herramientas, metal,
construcciones mecánicas
|
71,43
|
2,00
|
75,0
|
1,4
|
|
Automoción,
repuestos, componentes
|
28,57
|
0,80
|
25,0
|
0,5
|
|
Herramientas y repuestos
|
100
|
2,80
|
100
|
1,9
|
| OTROS |
Opticas
|
6,82
|
0,60
|
2,9
|
0,2
|
|
Otro comercio al
por menor
|
93,18
|
8,20
|
97,1
|
7,9
|
|
Otros
|
100
|
8,80
|
100
|
8,1
|
- En la columna 1 se
indica el porcentaje que el tipo de producto supone sobre el total
de su grupo
- En la columna 2 se
indica el porcentaje que dicho tipo de producto supone sobre el total
de productos de todos los grupos
|
SISTEMA DE PAGO ADMITIDO.
COMERCIO: |
|
Tipo de producto
|
Puente de Vallecas
|
Villa de Vallecas
|
|
Pago inmediato
|
Tarjeta de crédito
|
Plazos
|
Pago inmediato
|
Tarjeta de crédito
|
Plazos
|
| Alimentos |
100 %
|
1 %
|
0 %
|
100 %
|
30 %
|
28 %
|
| Electrodomésticos |
100 %
|
50 %
|
0 %
|
100 %
|
60 %
|
60 %
|
| Papelería |
100 %
|
12 %
|
2 %
|
100 %
|
11 %
|
7 %
|
| Confección
y Textil |
100 %
|
58 %
|
2 %
|
100 %
|
51 %
|
9 %
|
| Perfumería,
farmacia... |
100 %
|
21 %
|
0 %
|
100 %
|
42 %
|
11 %
|
| Hostelería |
100 %
|
2 %
|
0 %
|
100 %
|
6 %
|
0 %
|
| Muebles
y decoración |
100 %
|
50 %
|
25 %
|
100 %
|
23 %
|
5 %
|
| Herramientas,
repuestos |
100 %
|
14 %
|
0 %
|
100 %
|
38 %
|
25 %
|
| Otros |
100 %
|
44 %
|
7 %
|
100 %
|
46 %
|
17 %
|
|
MEDIA GLOBAL
|
100 %
|
21 %
|
2,6 %
|
100 %
|
30 %
|
19 %
|
Fuente: Estudio cuantitativo
sobre el comercio en el distrito Puente de Vallecas
Nota: En el epígrafe "otros" se incluye, entre otros
grupos el de ópticas, bazar, regalos y floristerías.
|
SISTEMAS DE COMPRA. COMERCIO: |
|
Sistema de compra
|
% establecimientos
|
|
Puente de Vallecas
|
Villa de Vallecas
|
| A través
de una central de compras |
8,18
|
10,10
|
| Directa
a un distribuidor al por mayor |
20,75
|
17,20
|
| A través
de un representante |
36,92
|
33,87
|
| Directa
al proveedor |
55,68
|
29,96
|
|
Otros
|
2,19
|
8,87
|
Fuente: Estudio cuantitativo
sobre ell comercio en los distritos de Puente y Villa de Vallecas
|
NUMERO MEDIO DE PROVEEDORES.
COMERCIO: |
|
Número de proveedores
|
% de establecimientos
|
|
Puente de Vallecas
|
Villa de Vallecas
|
|
1 a 5
|
29 %
|
25 %
|
| 5 a 15 |
43 %
|
39 %
|
| Más
de 15 |
28 %
|
36 %
|
| Total |
100 %
|
100 %
|
Fuente: estudio comparativo
sobre el comercio en los distritos de Puente y Villa de Vallecas
|
COOPERACION Y ASOCIACIONISMO.
COMERCIO: |
|
Asociacionismo actual
|
Intencion de cooperar
|
| Los
establecimientos que pertenecen a algún tipo de asociación
ascienden al 35 % en el Puente de Vallecas, y al 53 % en Villa
de Vallecas, argumentando alguna serie de ventajas asociadas y
algunos inconvenientes |
De
estos establecimientos, desean seguir realizando acciones conjuntas
el 33% en el caso de Puente de Vallecas, y el 47 % en Villa de
Vallecas
Un 11% en Puente
de Vallecas afirma no deseare realizar ningún tipo de
actividades conjunta con otros comerciantes, siendo este porcentaje
mayor en Villa de Vallecas, donde asciende al 20%
El 56% restante
NS/NC
|
| Los
establecimientos no asociados representan el 65% del total de
establecimientos del distrito de Puente de Vallecas encuestados
y el 42 % en Villa de Vallecas, a lo que aducen una serie de razones.
No obstante, de este colectivo: un 13,5 % en Puente de Vallecas
y un 22% en Villa de Vallecas ha participado en algún tipo
de actuación conjunta. El resto no lo ha hecho. |
De
este colectivo, un 46 % en Puente, y un 48% en Villa de Vallecas
tiene intención de realizar algún tipo de actuación
en común con otros establecimientos, mientras que el resto
no tiene intención de hacerlo |
|
Independientemente
de su condición de asociados o no, de forma global, un
39% de los establecimientos de Puente, y un 46% de Villa de Vallecas
desean llevar a cabo acciones conjuntas con otros (de cara a conseguir
objetivos concretos)
Un 375 en Puente
de Vallecas y un 33% en Villa de Vallecas aduce una serie de
razones para justificar su deseo de no llevar a cabo ningún
tipo de acción en conjunto con otros establecimientos
El resto NS/NC
|
Fuente: Estudio cuantitativo
sobre el comercio en los distritos de Puente y Villa de Vallecas
|
ACTIVIDADES INDUSTRIALES
POR PRODUCTOS: |
|
Grupos
|
Actividad
|
Puente de Vallecas
|
Villa de Vallecas
|
|
(1)
|
(2)
|
(1)
|
(2)
|
|
Sector primario
|
Agricultura
|
100
|
1,8
|
0
|
0
|
|
Sector primario
|
100
|
1,8
|
0
|
0
|
| Fabricación
(Industria)
|
Alimentación
y bebidas |
4,4
|
1,8
|
6,7
|
2,53
|
| Textil
y confección |
8,7
|
3,6
|
6,7
|
2,53
|
| Cuero
y calzado |
13,0
|
5,4
|
10,0
|
3,79
|
| Madera
y corcho |
21,7
|
9,1
|
13,3
|
5,06
|
| Artes
gráficas |
|
|
10,0
|
3,79
|
| Industria
química |
|
|
3,3
|
1,26
|
| Metalurgia
y prod. metálicos |
13,0
|
16,4
|
20
|
7,59
|
| Edición |
39,1
|
5,4
|
|
|
| Construcción
de maquinaria |
|
|
13,3
|
5,06
|
| Reciclaje |
|
|
3,3
|
1,26
|
| Ind.
Manufactureras varias |
|
|
13,3
|
5,06
|
|
Fabricación
|
100
|
41,8
|
100
|
37,97
|
| Construcción |
Construcción |
66,6
|
3,6
|
42.86
|
3,79
|
| Materiales
de construcción |
33,3
|
1,8
|
57,13
|
5,06
|
| Construcción |
100
|
5,4
|
100
|
8,85
|
| Distribución |
Distribución
y logística |
0
|
0
|
100
|
6,33
|
|
Distribución
|
0
|
0
|
100
|
6,33
|
| Servicios
Técnicos |
Vehículos
a motor |
55,6
|
18,1
|
69,23
|
11,39
|
| Reparación
de calzado |
11,1
|
3,6
|
7,69
|
1,26
|
| Tintorería |
|
|
7,69
|
1,26
|
| Reparación
electrodomésticos |
16,7
|
5,4
|
7,69
|
1,26
|
| Tapicería |
5,6
|
1,8
|
|
|
| Cerrajería |
5,6
|
1,8
|
|
|
| Fontanería |
5,6
|
1,8
|
|
|
| Reparación
de maquinaria |
|
|
7,69
|
1,26
|
|
Servicios Técnicos
|
100
|
32,7
|
100
|
16,46
|
| Servicios |
Intermediación
financiera |
10,0
|
1,8
|
|
|
| Relacionados
con la informática |
10,0
|
1,8
|
4,16
|
1,26
|
| Limpieza |
|
|
4,16
|
1,26
|
| Profesionales
independientes |
10,0
|
1,8
|
|
|
| Sanitarios
y veterinarios |
10,0
|
1,8
|
16,66
|
5,06
|
| Autoescuela
|
20,0
|
3,6
|
4,16
|
1,26
|
| Peluquería |
40,0
|
7,3
|
45,83
|
13,92
|
| Inmobiliarios
y de alquiler |
|
|
12,50
|
3,79
|
| Transporte
y mensajería |
|
|
12,50
|
3,79
|
|
Servicios
|
100
|
18,1
|
100
|
30,37
|
Nota: En la columna
(1) se indica el porcentaje que el tipo de producto supone sobre el
total de su grupo. Y en la columna (2) se recoge el porcentaje que dicho
tipo de producto supone sobre el total de productos de todos los grupos
|
ESTRUCTURAS DE COSTES DE
LAS INDUSTRIAS POR RAMAS DE ACTIVIDAD:
(Puente de Vallecas)
|
Concepto de coste
|
Fabricación
|
Construcción
|
Servicios Técnicos
|
Servicios
|
MEDIA
|
| Compra
de mercancías y productos |
50,0 %
|
|
21,4 %
|
|
17,3 %
|
| Seguros,
comisiones bancarias, impuestos |
50,0 %
|
|
57,2 %
|
50,0 %
|
52,2 %
|
| Alquiler
de local |
|
|
|
16,7 %
|
4,4 %
|
| Sueldos
del personal |
|
100 %
|
21,4 %
|
33,3 %
|
26,1 %
|
| TOTAL |
100 %
|
100 %
|
100 %
|
100 %
|
100 %
|
Nota. A la vista
de la información recabada en las encuestas realizadas,
se observa incongruencia entre algunas de las respuestas, ya que
en general los industriales se han mostrado bastante reacios a
facilitar información sobre su estructura de costes.
Además,
los resultados de las encuestas muestran que las industrian no
dedican cantidad alguna a la formación del personal, a
publicidad y a asociaciones de industriales.
No obstante, un
36 % de los responsables de las industrias de Puente de Vallecas
y un 42 % en Villa de Vallecas considera que la formación
es muy importante para su negocio.
Desde otros parámetros,
se observa que el sector donde proporcionalmente hay mayor intención
de generar empleo es el de la Construcción, donde el 33
% de los responsables encuestados en Puente de Vallecas, y el
57 % en Villa de Vallecas afirmaron querer contratar personal.
Ocurre lo mismo, aunque en menor medida en el sector de servicios.
Por otra parte,
el sector mas reacio a la contratación de nuevos empleados
es el de los servicios técnicos, donde el 78 % en Puente
de Vallecas y 62 % en Villa de Vallecas de las industrias encuestadas
no estarían dispuestas a contratar personal en ningún
caso.
|
|
